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五金建材行业面临的业务挑战
五金建材行业作为传统行业之一，存在集中度低，价格不透明，信息不透明，流程繁琐等管理难题。
材料存放不清，查找麻烦
建材货品杂乱，仓库管理不到位，取用混乱，跑冒滴漏问题严重。
不同客户价格不同，记不住
批发零售客户价格不一样、报价容易记错，导致客户流失。
往来对账麻烦，易出错
订单多，客户、厂家对账统计易出错、往来欠款太乱难管理。
定制型建材，成本核算麻烦
客户定制产品尺寸、规格不同，统计麻烦，成本核算不精细。
货品型号多，利润统计不清
不同型号规格成本不同，经营利润统计算不清，赚多赚少心里没底。
按项目进度送货，核对复杂
项目型客户按施工订货补货比较乱，订单追踪发货、开票麻烦，对账复杂。
随着数字化时代的到来，好业财通过信息化、数字化手段帮助五金建材行业探寻最佳的转型路径，这也是企业未来不被淘汰的关键。
规范商品管理
按品牌、商品属性设置分类手机端/PC端随时查库存库存预警，智能补货
方案咨询
千客千价，自动追踪
按客户等级自动带出价格记忆客户购买习惯，推荐式购买智能批量改价，效率高
往来对账更清晰
应收应付预警管理客户信用管控多终端智能对账
多规格商品，自动换算
同一商品多规格管理多计量单位换算，自动计算成本收发存报表，出入库明细
实时计算成本、利润
手机端\PC端随时查经营情况多维度销售毛利分析表经营日报、月报、年报
按项目、客户追踪订单
按项目统计库存、费用订单执行情况追踪配送客户和结算客户报表核对
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